Класификация на разходите - studopediya

В зависимост от целта, за която информация за разходите, те могат да бъдат класифицирани в три начина.

Таблица 1.1. Класификация на разходите в три направления:

Според първата посока на класирането, за да се определи на разходите и финансовите резултати на разходите на предприятието могат да бъдат разделени както следва:

1. Преки разходи - са тези, които са пряко свързани с процеса на производство или продажба на продукти в момента.

Този вид разходи могат лесно да бъдат отнесени към конкретен вид продукт.

Преките разходи са:

- суровини и материали;

- основни заплати;

Непреките разходи, свързани с дейността на предприятието или неговото поделение като цяло или с производството на няколко вида продукти, те не могат да бъдат пряко отнесени към цената на даден вид продукт.

Непреките разходи включват:

- отопление и осветление;

- Управление на труда;

2. Разходите за продуктите - това разходи, свързани с производство или покупка за продажба на стоки, по-специално:

- Директни заплати;

- Покупната цена на стоки за продажба;

Този вид разходи се отнася до стойността на производството на продукти.

Разходите за периода - разходи, които не са пряко свързани с производството на даден продукт, и се отнасят за периода, в който са възникнали.

В периода на разходите са:

- Разходите за труд;

- Суровини;

- Отпадъци, че се връща на производство;

- Полуготови продукти и услуги;

- Горива и енергия за технологични цели;

- Основната заплата на производствените работници;

- Допълнителни заплати;

4. Разходите могат да бъдат класифицирани в тези, които са включени в цената, както и тези, които не се включват.

Съгласно второ направление:

Постоянните разходи - това струва размерът на които не се различават с обема на производството. Постоянните разходи на предприятието е, дори когато временно не на продуктите.

Променлива - е цената, общото количество на която варира пропорционално на изменението на продукцията.

- Суровини;

- Заплатите на работниците в промишлеността;

- Горива и енергия за технологични нужди;

Пример разпределение фиксирани разходи (Таблица 1.2).

Фиг. 1.1. Фиксирани разходи на силата на звука и за единица произведена продукция.

променливо разпределение на разходите Пример (Таблица 1.3).

Фиг. 1.2. Променливи разходи за обем и за производствена единица.

Размерът на фиксирани и променливи разходи за брутните разходи на предприятието
Съотношението на преки, непреки и фиксирана променливите разходи на Фигура 1.4

В допълнение, цената на втората посока на класификацията се разделя на:

2. За да бъде смислен или съответните разходи трябва да се промени в резултат на приемането на решение, свързано с избора на една от няколко възможности. Ако стойността на цена остава непроменена при различни варианти на решения, тези разходи се наричат ​​неуместни.

Неуместни разходи - това струва на предприятието, независимо от решението на ръководството.

Съответните - разходи, които са зависими от решенията на ръководството.

Ръководството на дружеството има избор: да се направи участие в дружеството, или да си купя? производствена себестойност на продукта ще бъде:
Променливи разходи - 120
Постоянно - 20
В - 140
Продуктът може да се купи за 125. Какво решение да избера?
продавач цена - съответните разходи
Фиксирани разходи - без значение.

3. Средни и пределни разходи

Средните разходи - струва фирми на единица продукция.

Пределните разходи - това са допълнителни разходи за производство на още една единица продукция, включително променливите разходи и част от постоянната (само ако увеличението на производството на единица въздействие върху фиксираните разходи)

алтернативните разходи могат да бъдат определени като загуба на печалба в резултат на избора на един вариант и отхвърляне на другия. алтернативните разходи - е алтернативните разходи, загуба на печалба, когато приемането на едно решение елиминира приемане на другия.

Пример: Директорът на заведението се е възползвала от zakazschika за най-висок клас банкета. Предлаганият от клиента цена, е на 500 000 рубли. Съответните разходи на ресторанта се оценява на 300 хиляди рубли за банкета. Очакваната печалба от 200 000 рубли. Обикновените печалба на ресторанта един ден 240 000.

Вариант 1. В ресторанта трябва да бъде напълно затворен за други посетители. (Загубени 40 000 рубли)

Вариант 2. В ресторанта трябва да бъде затворен за други посетители само след 20:00, които позволяват на печалба в размер на 60 000 рубли. (Заслужава си да, тъй като в деня на печалбата за деня ще бъде 20 000 рубли повече с банкети (260 000 = 200 000 + 60 000), отколкото без провеждането му (240 000 рубли).