Как да управлявате хора човек психология на управлението

Как да се научите да контролирате един човек?

Психология на управлението на хората:

Нелоялна критика. Мъжът критикува други малки неща, да не се обижда, но за да се измести вниманието към най-простите. Получаването на такова време се използва, когато се обсъжда нещо "неблагоприятно" за един човек - един критик.
Mirroring. Мъжът е симпатичен с друг. "Други", от своя страна, неволно започва да копира всеки жест и всяко движение на лицето, на което вкус.
Самостоятелно представяне. Човек се хвали, говоря за всеки от своето положително върху всяка от способността му и постижение. Той прави това, за да се постигне резултатът, към която той се стремеше. Ярък пример - интервюто.
Предложение. Много просто, човек вдъхновява друг, например, те са прави. Когато той вижда, че другият започва да вярва в него - "разпалва" вербална резерв, факт, който ще укрепи силата на внушението. Цел, която се преследва и по време на предложение - разубеден от действие или "надолу", за да sovershaemosti на действие - нещо.
Моля. Най-простите техники за управление. Всички своята простота се крие във факта, че не се нуждае от специални грижи. Човек иска друг да направи нещо. В отговор на получаване или съгласие или отказ. Цел: да се получи съгласие за изпълнение на искането.

Какво трябва да се направи в процеса на управление на мъж е печеливша и успешно?

Трябва да мине няколко теста:

Съберете максимално всеки (значима и не значително) информация за хората, на които искате да приложите техники за управление.
Задайте "капани", измислени, за да се манипулира. "Трап" може да служи само това, което е много заинтересовани в лицето, а не обръщате внимание.
Направете всичко най-добро и най-привидно невъзможното, за да направи добро впечатление на хората "очаква" управление от вас.
Пригответе се за трудна, но интересна роля на мениджър. Или за съжаление или за щастие роля манипулатор не играят. Той ще трябва да свикна, да свикна с него, да живее той.
За да се превърне в реалност, е това, което се приготвя за дълго време. Не се страхувайте от резултата! Можете тя може да отнеме вниманието страха си. И това - възможността за провал. Не позволявайте на шанса за отрицателно!
Ако отрицателен все още се промъкна - да спечели корекция си за това какво точно си сгрешил. Да не забравяме, че много гении са се научили от грешките си.
Случаят, който не е завършил (манипулиране), до края на логическата финала, да не напускат и най-малката разлика.
Пазете се от "звездата" на заболяването: всяка победа - става все по-желаното, но не е причина да се превърне надут. Останете на радост от победата!
Споделете с близки приятели това, което биха могли да постигнат. Споделете без показност, от сърце.

Забележка: манипулация, не всички хора, изложени на

Тези хора са открили, че не може да се контролира (по силата на някои черти на характера). Най-лесният начин да се управлява много несигурни хора, известен, че не е себе си нежен. Защо? На първо място, тези хора вярват в нищо. На второ място, хората са най-приспособяващи. На трето място, естеството на тяхната по-тих. Такива хора обикновено не perechat нямате нищо против, бързо са съгласни с мнението на другите.

Ако управлявате хора изисква не само себе си живот, но също така и позицията на работа - да се прецени, моля, стиловете на управление, която информация е полезна за вас, ще бъде помощник:

Стилове на управление на хора

стил на управление с щедрост

Екипът принадлежи на себе си, което означава, че може спокойно да не се поддават на техния лидер.
Екипът има право да изготвят свои собствени планове и наредби, както и за тяхното коригиране.

В екипа има не е всяка организация. Тя е проста - просто не се нуждаят от хора.
С този стил, персоналът напълно да "цвят", без да се страхува от последствията или наказания.
Няма абсолютно никаква дисциплина, защото лидерът разчита на ръководството на своите подчинени.

Много дисциплина е налице. Въпреки, че прекалено, но това е по-добре, отколкото без него.
Основната роля на главата. Той винаги помага на подчинените си, ако нещо се случи, то винаги се предлагат начини за справяне с различни проблеми.
Не безделието на работното място. Всеки служител е да си върши работата, да следи внимателно за качеството на работата му.

Всички "хванат" с ръководител на такава тежест, че от страна на подчинените си, да се страхуват, избягвайте ненужен допир с него.
Подчинените нямат право на думата си на изложението на лично мнение. Ако изрично - нищо няма да се промени.
Ръководител често е несправедлив към подчинените си, защото се чувстват власт над всички тях.

стил на управление с колективен

Колеги (независимо от заеманата длъжност) са наясно с това, което се случва по време на работа.
Всички въпроси (дори най-малката), са представени за обществено обсъждане. Решението също така пое отбора.
Не е изпълнено не командна верига, макар че всички отговори помежду си по име и презиме. И след това - от уважение.

"Изтрива" значението на веригата "шеф. - подчинен" Тя просто губи всякакво значение.
И началниците и подчинените забравят правата си, те са объркани. Всички те започват да работят, тъй като е изгодно и удобно.
Много роби, главен и неговите инструкции, вече не се взимат на сериозно.

техники за управление на хора - солидна психологически трикове, които се променят всеки, който ги е овладял (някой в по-добра стронций, а някой - в обратното). Но във всеки случай, тези техники се преподават много хора (дори и тези, които се учат, а не "планира").

Всеки иска да контролират хората, но не иска да се подчиняват плен. Тези, които се разреши загадката на управленска психология, и да разберат с един поглед, че е имало опити да се манипулира.

(2 гласа, средно: 5.00 от 5)

Предишен ◈ Следващото