Как да сплоти екипа и защо това е необходимо
В условията на криза на течности и силна конкуренция от ключово значение за успешен бизнес е много сплотен екип. Но много мениджъри все още не разбират какво е предимството на интегриран екип, състоящ се от работни ресурси. На първо място - това има благоприятен ефект върху психологическото атмосферата. Персоналът с удоволствие ще отида на работа и да работи положително, с съкровището заема пространство. На второ място, само на добре координиран екип може да постигне своите цели в най-кратки срокове.
Самата идея за обединението на работа хора от един отбор, дойде при управление през 60-те години от света на спорта. Разбира се, в нашето време, тази техника е добре развито и се използва във всички проспериращи фирми. Днес, ръководството предлага много инструменти за формиране на колективната цялост. На първо място, ние говорим за събития, като срещи, поставяне на цели, общи за отдих и обучения.
Среща трябва да се провежда в присъствието на всички служители, независимо от темата. Всеки служител трябва да се чувства целостта на отбора. Във връзка с това, мениджърът трябва да обявят предстоящите задачи, исканията за изпълнение на задачи, и обърнете внимание на работата на всеки служител. С други думи, никой човек не може да бъде игнориран. За да усили ефекта, трябва да се хвалят и да се покаже, че е важно всички служители.
Поставяне на цели - един от най-важните инструменти в образуването на единството на отбора. Разбира се, задачата може да се доставя отделно, но да ги правиш, в края на краищата, те трябва да доведе до по-обща цел.
Общата отдих изисква специална подготовка. При планирането е най-добре, за да обсъдят как всеки би искал да го харчат, и да изберете най-удобния момент. Какво събитие не е бил избран, толкова дълго, колкото е било тихо и неограничена среда. Основната цел - сдружение, и повишаване на корпоративния екип дух.
Обучение - е доказан и ефективен инструмент, който ще позволи на всеки служител да преразгледа възгледите си, както и:
- подобряване на отношенията;
- увеличаване на лоялност към екипа;
- обедини участниците в екип;
- изпрати сплотено екип за постигане на обща цел.
Ако подходим в процеса на формиране на почтеността на служителите и използвате стратегически изброените по-горе принципи, тогава можем да бъдем сигурни, че бъдещето на екипа ще бъде добре координирана и ефективна, колкото е възможно.