Ректор на университета има

- Андрей Юриевич, е почти десет месеца, откакто сте избран за ректор. Какво - това вече е направено?

- Една от първите задачи, които сте задали - за увеличаване на лична отговорност на ръководителите на структурните подразделения на университета. Има проблем с безотговорно?

- По един или друг начин, това е проблем на всеки отбор. Тази година всеки отдел първи, получена на целите за годината - в научни и образователни дейности, международно сътрудничество ... Според резултатите от наблюдението на най-добрите факултети са финансово стимулирани. Съгласете се, логично е, че ако университетът е установен план, както и структурни звена трябва да се стремят да прилагат съответните показатели.

- Тази година ХСС имаше много причини да се гордеем.

Осем представители на Държавния университет на чеченски е награден с държавна награда на младежите на чувашки република. Повишена подчертано спортни живота в гимназията: в националния отбор на България припомни, включени Полина Федорова (гимнастика) и Олеся Игнатиев (канадска борба), собственикът на Купата на България стана Алена Hramova (раса ходене).

- Какви са основните промени, които се очаква да университет?

- През последните три години на всички университети в страната, които работят по стандарти за висше образование на ГЕФ-3. Това бакалавърска и магистърска специалност. Но сега ние сме в очакване на нови стандарти FGOS- 3+. Те все още не са одобрени. Но ако щете, университетите ще имат по-голяма свобода при оформянето на учебната програма. Тя ще бъде по-лесно да се съсредоточи върху работодателите на нашите ученици - завод за бетонови изделия, банка, институция. Голяма част в тази посока, нашият университет вече е направено. От началото на тази година на Чебоксари Електротехника централа спечелил основен отдел на електрическо оборудване на Факултета по енергетика и електротехника. Машиностроителен факултет в сътрудничество с фирма за дизайн загриженост "Тракторни заводи", създаден образователен - научен център "Хидравлика". В близко бъдеще, с подкрепата на "VNIIR - Прогрес", ние планираме да отворим център на дигиталните технологии. Сега смятаме, че създаването на инженерни център на базата на техническите факултети на ХСС. Подготовка на конкурентни и търсени специалисти - нашата основна цел. По отношение на материалната база на университета, ние планираме да се изгради плувен басейн, както и основен ремонт на редица академични сгради и общежития. Много от сградите са построени през 1960.

- Как се чувстваш за "черен" списък на университетите?

- И в плана ХСС за борба с корупцията, с подкупи, например?

- Има важни превантивни мерки. При наемане на нови служители, веднага предупреди - в нашия университет не се допускат такива неща. В допълнение, учители и ученици, редовно се провеждат преговори за борба с корупцията.

- Тъй като университетът развива международните връзки?

- В тази посока през тази година, е направено много. Университетът има сключени 18 споразумения за сътрудничество и за академична мобилност с водещи чуждестранни университети, научни и образователни центрове в Норвегия, Чехия, Турция, Беларус, Таджикистан, Казахстан и Армения. За обучение в чуждестранни висши училища са преминали повече от 50 от нашите ученици и учители - например, Швеция, Турция и Китай. Около 20 от нашите учени отиде в международни конференции. Въпреки че, разбира се, международното сътрудничество за университета не е евтин удоволствие. Това е за пътуване, дневни разходи ... Но също така е инвестиция в бъдещето. По същата причина, ние сме организирали за 100 наши служители безплатни курсове по английски и немски език. На свой ред, в зависимост от програмата на международния обмен университет това лято се с група ученици от Германия. Ние ги обучава за геоекология. Програма на "тюркски - чувашки език" на преподавателите на университета са били обучени от Истанбул и Лозана.

- Международен форум ще се проведе в Чебоксари "България - страна на спорта". Как да се подготвите университета?

- Вие - възпитаник на ХСС. Университетът има от 1988 г. насам е заемал различни позиции. Нямаше никакво желание да отидат в друга сфера?

- успяват да съчетаят работата ректорство научно?

- Аз пиша статии по проблемите на висшето образование в България и по правни въпроси.

- Имате ли страниците си в социалните мрежи? Как да предоставят обратна информация на студентите?

- В социалните мрежи все още. Наистина оценявам чат на живо. Аз пренапише чрез уебсайта на ХСС, където има заглавие "Въпроси и предложения до ректора." Средно ден да получа две - три съобщения. Как - студентът благодари за ремонт душ във фитнеса, но попита строителите да се върне на мястото на куки палто. Проверени - наистина, не куки. Твърдо сварени. Мога да кажа, всички букви доста конструктивно, не глупости.

- Те казват: "Студентски Пролет" - си голяма любов от студентските си години. Можем ли да се надяваме, че с вашата principalship фестивал ще получи втори вятър?

- Може би не е студент, който не обича "Studvesna", тъй като неговите членове или като фен. Честно казано, като делът на завист гледам на сегашната "studvesnikov". Сега нивото на фестивала, като се вземат предвид съвременните технологии, осветление, озвучаване, на голямата сцена на Двореца на културата ХСС, много по-високи от това, което беше в нашето време. Така например, когато сме участвали в "Studvesna" все още не е имало такова нещо като спонсорство. Отидохме в пропагандните отбори в района. Убедени студент творчество традиция трябва да продължи. Те осигуряват много полезна и се научи да се изградят взаимоотношения, да мислят креативно. Проучването обаче трябва да бъде на първо място. Членовете на нашия екип, например, един студент, са носители на "Studvesna" и изучават основно на "отличен". Между другото, на Християнсоциалния съюз през последните години, 15-18 на сто от завършилите - с почести.