Разпределение център търговска верига - не е просто склад, и - МКЦ
Фирма "Technoserv" стартира нова услуга, базирана на собствен облак Technoserv Cloud платформа - ". Cloud съхранение на данни"
Държани в Москва на годишната конференция BI един от лидерите на вътрешния пазар - компанията "до" ...
В момент, когато данните се превръща в ценен актив за бизнес, защитава го превръща в един от най-важните задачи. Продуктите на компанията позволяват Veritas да го реши ефективно във всички конфигурационни, информационни клиент системи.
Цифровата икономика се е променила всички аспекти на бизнеса. Клиентите стават все по-взискателни, технологиите се развиват постоянно и от ИТ отделите да очакват по-голяма адаптивност и отзивчивост, отколкото преди.
В епохата на мобилността и облака е не само на навременното предоставяне на приложения, но и за опростяване на процесите, ускоряване на изпълнението на работните задачи.
Как да превърнем склада в центъра за управление на процесите за търговия
В началото на тази година бе белязана от интензивно развитие на търговските вериги и почти прекомерно търсене на съответната система за автоматизация, записана от много софтуерни компании. Българската търговско дружество сериозно слезе да изграждат мрежи, по-специално, че примерите не се налага да пътуват в чужбина - в чуждестранна мрежа гиганти сега там с нас. Добър или лош, и какво означава това - отделен въпрос, но това, което прави откриването на своя улов и местни търговци на дребно, без съмнение.
зона сглобени реда за контрол на превоза отново проверих
Един от най-важните елементи на мрежата за търговия, както е известно, е централен склад, или, по-правилно, разпределителен център (DC), доставка на стоки магазини. Знаем също така, че с разрастването на мрежата увеличава своята роля. RC функциониране е невъзможно без високи технологии, системи за автоматизация, както и други елементи, свързани с ИТ сектора. Какви принципи са в основата на добрата организация на такава структура? Какви са целите на RC и с какви средства и методи, те могат да бъдат решени?
Какво е това: един централен склад или дистрибуционен център?
Това, разбира се, не е едно и също нещо. Да, в окръг Колумбия, както и в склада, съхранявани продукти, но неговите функции са много по-широки, както и ролята на - значително по-активен от средната стойност на запасите. По отношение на RC магазин служи като устройството за управление: изпълва своите стоки в съответствие с политиката, която беше приета в търговската мрежа.
Понякога говорим за RC, означава, че той е непременно така наречената "клетъчна склад" (друго име - "склад за местата за съхранение"). Последната е форма на организация на съхранение, в която всеки елемент "назначен" на определено място (клетка), както и за всички операции (получаване, доставка, вътрешни трансфери) да разгледа последователността от действия с стоките, предмет на вътрешни правила (в съответствие с условията на изпълнението на всеки стоки и др.). Настаняване в клетки често помага за по-добър контрол на процеса.
"Често RC погрешно наричан разпределителен център (или централен склад), - каза старши продуктов мениджър на решенията на обратно офиса на фирмата" Service Plus "Виктор Chernyh - наистина, те са по-чести :. И в този и в други складираните стоки, предназначени за прехвърляне на търговски обекти, обаче, и в тази двойка RC се характеризира със своята активна роля. - заради разпределителен център дистрибутори могат да вземат стоката, когато тя е, че те се нуждаят (в части, нередовен, и т.н. (магазини, търговци и др.) . р.) и те се нуждаят количества P Тя е предназначена да регулира тези процеси са "отгоре", организиране на изпълнението на основните си цели -. За доставка на стоки, за магазини в точното количество и в точното време "
RC трябва да работи като швейцарски часовник
И така, какво задачи трябва да се решава от RC? Ние списък на най-важните от тях.
Доставчик Relationship Management. Пътеводител мрежа от търговски предприятия, сключване на договори с доставчици, обикновено предписани в тези обеми, срокове и графици за доставка, както и процедурата за промяна на условията (като цена). Въпреки това, в нашата действителност, не всички доставчици точно изпълняват договорните задължения и положението на над- и недостатъчното предлагане, ПРЕОКАЧЕСТВЯВАНЕ и всякакви промени в цените, се случват често. Време е да се наблюдават всички нарушения и за решаване на проблемите е включено и във функцията на RC, и това трябва да бъде направено в момента на пристигане на стоката. И тъй като RC трябва да имат необходимите ресурси (от електрическата информация към съответната квалификация) - за служителите на центъра са напълно отговорни за приемането на стоките и следователно са овластени да вземат решения в съответствие с длъжностните им характеристики (например, да се върнем на доставката на всички или на част поемане на определени условия, и така нататък. д.).
Подготовка на продукта - също е един от най-важните задачи на RC. Това се отнася по-специално-тата, които често се налага не само поради липсваща или с лошо качество баркодове (CC), но също така и в резултат на политика, приета от компанията. Така например, в някои фирми да обедини peremarkirovyvayut всички кутии с продукти, и се отчитат използвайте само собствената си HQ. Това помага да се застраховат срещу лошо или неправилно четене на баркод от промени HQ продукти, както и Ви позволява да наблюдавате срок на годност и поддържа partionny сметка.
И накрая, има някои специфични стоки като алкохол, които Препродажби цикъл е много сложно и отнема много време. Например, когато се влиза в склада на новата партия е необходимо да се провери автентичността на таксови марки, сертификати, митнически документи и така нататък. Разбира се, на квалификацията на специалисти изпълнението на тези функции трябва да бъде висока (като, наистина, и изплащането на работата му), и много по-рентабилно да има такъв служител тя е в окръг Колумбия, където е бил ще бъде осигурено достатъчно обхвата на работа.
BIN верига супермаркети с разпределителен център (София)
В момента мрежата от 17 магазина.
Чрез разпределителен център с площ от 4800 квадратни метра. м минава над 3000 стокови позиции.
RC персонал от 119 души.
RC е невъзможно без автоматизация
Такъв голям и сложен механизъм като RC, не може да съществува без съвременни интегрални схеми. Въпреки това, първата стъпка в организацията на РК е изборът на общото функциониране на технологията: как ще се съхраняват стоки (в една или повече етажа), който ще се използва за товарене и разтоварване, най-накрая, каква е последователността на действията, за да се гарантира работата на RC, - сключване на договори с доставчиците на приемане на стоката и да ги превозват до магазините.
Само след като построена обща технология, можете да преминете към избор на IC - той (избор), зависи от характеристиките на бъдещето на РК. Например, ако в основата е идеята за "мобилен склад", системата за автоматизация трябва да има съответните функции. Допълнителни изисквания за възможностите на системата и прави "Зонална" структура за съхранение (присъствие тук удължен складови площи, опаковки и така нататък.). Разбира се, спазването на целите на IP функционални възможности никога няма да бъде 100%: една система би било по-добре да се реши някакъв проблем, а другият - от друга страна; изборът на най-важните приоритети, както и да се прецени как може да бъде гъвкав една или друга система.
Когато изборът е направен, нов етап - адаптация изградена технология за взаимно и IP. Така че, почти всички проекти са придружени от развитието на нови форми за докладване (за неговите специфични доклади обикновено имат във всяка организация), се добавят понякога специална подсистема или алгоритми за ЗК. Последната стъпка е да се приложи системата.
Как изглежда на практика
Разпределение център верига супермаркети "Петър"
"На първо място, чрез разпределителния център премина около 90% от цялата гама от продукти, - каза ръководителят на IT мрежа," Петър ", Игор Иванов, - то е свързано с персонала проблеми и отстраняване на грешки технология и необходимостта предварително да се подготвят стоката - в време, отбелязани почти изцяло в RC проведе тук всички сложни счетоводни процедури - .. приемане, обработка на стоките, карти, контрол на доставките и други работи чрез взаимодействие с доставчици, например, ние са се договорили за доставка на стоки, п. lletirovannogo специално удобно за нашия склад, сведена до минимум доставката на стоките, които не са с код, както и с произволно промяна или нечетлив баркод, и т.н. ".
В допълнение, много магазини складови площи не се допуска да има голям запас от стоки, включително бягане. Тук RC пое функцията за съхраняване на доставка на продукти с високо оборота средно седмица (бира и безалкохолни напитки, млечни продукти дългосрочно съхранение, и така нататък. Г.). Това е печеливша и защото тя ни дава възможност да закупи и достави на DC големи пратки от тези стоки (2-3 камиони) за получаване на добри отстъпки за обем, а след това редовно да предоставят магазини в съответствие с ежедневните си нужди. Благодарение на ПР е доста натрупани бързо статистика за продажбите и възможност да отидете на автоматично генериране на поръчки за магазините: системата на дневна база създава специално алгоритъм, и тя може да се коригира само на работника или служителя, който има достъп до тази процедура.
Към днешна дата, чрез DC до магазините е около 20-30% от производството (брой елементи), но това е най-вече на позиция от значение за стойността и обема с оборот от повече от половината от печалбата на магазина. Пазаруване е даден диапазон на регулиране на млечни продукти и други бързо развалящи се стоки, както и на тези, които помагат да се подчертае уникалността на магазина, да го направи уютен и оригинален. Този подход ни позволи да се намали значително и складови площи в самите магазини - сега те са по-малко от 30% от площта.
Организация на работата на РК също се подобрява с времето. Днес времето RC е както следва: през нощта автоматично съхраняване на IP се формира от т.нар търсенето - подробен, за магазин за обема на доставките на стоки от RC (заявка за доставка на стоки във всички магазини). На сутринта на складови работници, използващи мобилни терминали сканиране на баркода на стоки в рамките на тяхната сфера на отговорност, и предават тази информация на системата. В отговор на всяка система задача служител показва колко всяка от сканирани позиции (съгласно повдигащи търсенето), които се събират и се премества в зона за въвеждане на данни и контрол на превоза на стоки. Когато тази операция е завършена, генерираните стокови пакети транспортирани в зоната на експедиция. Има фокусира целия обем на ежедневните доставки до магазини. Освен това, в съответствие с маркировките на опаковката на мотокари стока доставка предназначение поставете ги в колата.
"Ние сме убедени, че организацията на персонала (носачи, Складови) е много важно, - каза Игор Иванов -. Когато се организира с помощта на ЕО комплектуване ежедневните поръчки чрез изискванията за складови магазини, ние бяхме в състояние да се постигне 70% икономия на работното време, ако. ние добавяме повече и сложни институционални споразумения (например ежедневно план за докерите, изпълнението на което има пряко отражение върху заплатите), след това се пуши паузи с проблемите на трудовата дисциплина и обработка на вечер на себе си, а броят на служителите е намален с 50%, Али. В наличност оборот е почти изчезнал, хората да разберат какво правят и колко ще получи, е имало корпоративен солидарност.