проба Travel индустрия през 2019 г. девет от развиващите се пазарни тенденции - информационен портал

От комбинацията на всички фактори, влияещи върху пазара на международен туризъм през тази година със сигурност трябва да бъде "година на Турция". Това е продиктувано, от една страна, "органичен" пазар: (! Дори и на Нова година) Факт е, че 75% от българския изходящи туристически трафик е насочен към плаж ваканция. От друга страна, макроикономическата ситуация в България е малко вероятно да се подобри значително през следващата година: реалните доходи на основната част от населението в трудоспособна възраст, съответно, или да останат същите, или ще продължат постепенно да намалеят.

Що се отнася до психологическите бариери, свързани с терористичните атаки (които, освен това, в повечето случаи се провеждат далеч от курортните центрове), те ще бъдат доста бързо и лесно да се преодолеят политическите изявления за ценообразуване.

Откриване на Египет: X фактор за туристическата индустрия

Предстоящото откриване на египетския посока, разбира се, друг важен фактор, който в световен мащаб се отрази на българската туристическа индустрия през тази година. Не е далеч от откриването на летище Кайро, за които има, може да бъде последвано от тънка струйка турове, организирани от частни оператори чрез Кайро (и ако това се случи, обиколките чрез Кайро е малко вероятно да бъде популярен, т. За. Курортът да излязат 6-7 часа).

Но във всеки случай откриването ще се проведе само с откриването на редовни и чартърни полети, а след това на летището на Хургада и Шарм ел-Шейх. Най-вероятно това ще се случи не по-рано от пролетта, но бързата реакция на туроператорите в случай, разбира се, да бъде последвано от: чартърни полети ще бъдат разположени достатъчно бързо.

Падането на туристическия поток към "подмяна" на чужд бряг Дестинации

Най-вероятно те ще попадат експонат поток - в сравнение с миналата година (нетипичен, причинена от геополитика, а не "органични" пазар) показатели.

Вътрешен туризъм ще остане поне на същото ниво

Освен това, тук те носят и техните чуждестранни практики (което предполага, че те са в България за дълго време. Най-интересният пример тук водещи оператора вътрешния пазар "Biblio-Глобус", която започна да се вземе под свой контрол цялата хотели в Имеретия низина, като "азимут", както и да изкупи "Управление" (блокове) легла в други хотели в Голяма Сочи, по модела на същото в Турция и Египет. по мое мнение, това е много правилно и навременно политика, която позволява на туристическия агент не само ефективно съсредоточи търсене, но също така и да печелите повече от обектите, които са му необходими.

Разбира се, нарастващата турска посока и очаква Египет "otedyat" определен брой туристи от вътрешния пазар, обаче, тази сума ще се финансират за сметка на относително стабилна аудитория, "ограничен да пътуват в чужбина" гражданите (и това все още е много мощен двигател на вътрешните дестинации) и поради нови клиенти, привлечени от ниските цени и интересни оферти на туроператорите.

Икономическата ситуация се стабилизира малко, за да можем да очакваме, че много от тези, които са пропуснали ваканциите си през последната година поради финансови причини, ще отидат за това, само за да българските курорти - по ценови съображения. Що се отнася до дела на играчи на вътрешния пазар, а след това, в съответствие с нашите Продажбите на българските курорти, около 70% от тях са в лидера - "Biblio-Глобус", а около 30% - на всички други туроператори.

По-голяма Сочи ще остане начело, делът на Крим не нарасне значително

По отношение на търсенето на Крим, а след това, според нашите оценки, значително нарастване на организираното туристическо движение, не се очаква тази година. Това се влияе от фактори като органични (основно Кримската курорти влошило инфраструктура), както и специфичните отношения, които възникват между туроператорите и хотелиерите Кримската. Според нашите данни, все още имате въпроси към модела на кримските хотели работят с туроператори. Във връзка с последното, не е изобщо се да работи ефективно в Крим на познатата среда.

Общият ръст на пътуванията на пазара след две години на спад

Намалени потоци в Европа и развитието на "екзотични" дестинации

Но всичко, което се дължи да пътуват до "екзотични" или "условно екзотичен" за България страна, което предполага, туристически пакети с висока средна проверка, както изглежда, според нашите оценки, ще остане най-малко стабилна, или че е вероятно да расте. Защо?

Сама по себе си малко количество turpotoka в абсолютно и относително изражение. Спомням си, че по нареждане на Виетнам в Доминиканската република, Малдивите и Сейшелите има само малко повече от 150 000 туристи годишно. Това е около 0.1% от населението на страната. Във всеки криза в много малка част от населението на пари (в противоречие с общата тенденция) става по-голям, и това е тази част избира "екзотични" и води до известно увеличение в тези области.

Туроператори и туристически агенции на пазара се очаква да се консолидират в онлайн продажбите - растеж

На този фон, ние също очакваме с нетърпение да ръста на сегмента на онлайн продажби на туристически пакети: пълното завръщане на турски посока и се очаква откриването на Египет трябва да засилва позициите на тази линия (те не се нуждаят от виза, работа, познати български туристи, и простота на обиколката на линия за клиента тук е най-високо ниво).

Намалена комисиони на туристически агенти: не само "Biblio-Глобус"?

Един от най-ярките тенденции в бизнес-пътувания бизнес туроператор попитал: "Biblio-Глобус" обяви намаление на комисиона на агенцията за чуждестранни дестинации до 6% в края на миналата година. Ще подчертая, че, за разлика от начина, по който се прилага в медиите, в действителност, Комисията е само спад от 2.5% за големи туристически агенции (т.е., до 8,5% ..) - на базата лоялност бонус програма оператор.

Досега на пазара все още не е напълно изяснен причините за това основен играч. Може би, "Biblio-Глобус" (това е само едно от предположенията) не толкова наддават за привличане на повече частни клиенти, които ще резервират екскурзии директно през сайта им (един от най-посещаваните туристически обекти в RuNet).

Единственият въпрос е как да се намали крайната цена на туристически пакети оператор. Ако "изтеглени" от агентите на 2.5% ще се използват за субсидиране на цената, тя ще стане по-конкурентоспособен за крайния потребител, и тази тактика може да бъде успешна. Ако тези средства ще отидат за различни плащания в необходимите за това средства и създаването на резерви, цената няма да се промени, както и перспективите за директен модел продажбите става все по-несигурни (особено като операторски интерфейс на сайта има малко подходящ за B2C продажби).