Концепцията за лидерство
Наръчник - е механизъм, който има за цел укрепване на екипа или лицето за извършване на общи задачи. Тя насърчава хората да се постигне чрез въздействие върху техните нужди на тази цел.
Тази способност да влияят на поведението на една група от хора или на лица, което позволява да ги накара да работят за общи цели.
Насоките са тясно свързани с понятието за власт и лично влияние. Ето защо, един от лидерите на практикуващите го Широко разпространено е мнението, че най-ефективният инструмент за добро управление е мениджърска позиция и власт.
Разбира се, казват те, е възможно да се говори за методите на управление на мотивацията, но това е на всички интелектуални упражнения. Въпреки това, те казват, никога не е бил известен теория на управлението, които насърчават хората да се предприемат действия, за да принудят другите да направят нещо и да го направя така, както искате. Но ако някой си мисли, че позицията и силата е достатъчна за да контролира екипа, той най-малкото недалновидно.
За комплекс компания ефективно да изпълнява своите задачи, е необходимо да използвате всички функции.
Днес, заедно с развитието на основните изисквания, като например професионално ниво, тъй като компетентността, тъй като познаването на икономическите закони, ръководителят на всяко ниво на управление е изправен пред необходимостта от компетентен командването на основите на емпиричната социология, практика, психология, педагогика, образование. Без тези фондации в момента практически невъзможно да се вземат ефективни решения в сложните въпроси, свързани с формирането на екипа, с подбора и обучението на персонала, с създаването на дейността на творческа атмосфера и високо лента капацитет.
Лидерството изисква способността да се предскаже на ситуацията и да предложи подходящи програми.
Ръководството трябва да бъде гъвкава. Трябва да се научим да променят своите решения, в зависимост от конкретните ситуации. Невъзможно е в трудни ситуации да се огъват пръчката на една страна - то ще се счупи.
Насоки не се нуждаят от фанатизъм и не се нуждаят желязна ръка. Трябва да сте толерантни и спокойствие. Трябва да бъде в състояние да се правят компромиси. Трябва да бъде в състояние да си поделят властта.
В областта на нова философия за управление, в центъра на споразумението за връзка, а не отношенията на господство и подчинение, чувството за посока на концепцията е претърпял значителни промени. Ако преди, ръководството разчита на силата на властите и издаването на заповеди, но сега той действа въз основа на съгласието и сътрудничеството на хората, които работят под надзора на главата. Мощност не е отделена от главата, но отношението на подчинение трудно нещо от миналото.
Модерен производство - е сложен, динамичен организъм, който се основава на колектива на труда. Неговият успех зависи до голяма степен от съвестен отношението към работата на обикновените членове на екипа, от морала, степента на развитие на демократичното управление и възможността да контролират поведението на главата на хората.
Ето защо концепцията за лидерство е много важно. Преди това беше възможно да се определи служител, отговорен за всяка сфера на дейност, независимо от неговите чувства или желания и отношението към другите. Днес той вече не е възможно да се направи, тъй като условията, в които се сменят лидерите.
обобщение управление Формулярът може да бъде намалено до следните три аспекта:
- даването на указания за това какво да правя;
- установяване на сътрудничество между хората;
- предоставяне на необходимата за постигане на целите енергия.
Формиране на целите и ефективността на тяхното постигане - основната цел на ръководството.
Един от основните инструменти на съвременното управление е да се създадат ефективни връзки с хората. Необходимо е да се познава и приема различни мнения, насърчаване на развитието на новия курс на дружеството.
Стратегическо управление изисква широка перспектива, позволява да се получи оптимална програма на фирмата.
Съзнанието на хората се приготвя, брои, и се коригира при вземане на важни управленски решения. Желателно е, че ефективността на човешката дейност комбинирано с относително точна оценка и съответно възнаградени.
Основното нещо - да се разбере какво основните идеи и принципи се реализират в ръководството. Основният начин за ориентиране са както следва:
- изисквания (разумни, реалистични);
- контрол (задължително лично);
- насърчение наказание (да бъдем честни);
- организация на общественото мнение.
Изкуството на лидерството е, че във всяка ситуация да намерите подкрепа, за да се знае кога да се откаже от разработването на идеи, които очевидно няма да бъдат приемани, истината за които е невъзможно да се убеди опонентите.