Каква е реалната екипа на човешкия фактор, както за успеха на бизнеса

По-добре е да знаете, преди да започнете да управлявате групи. И за да научите повече за това късно, отколкото никога.

Как да се постигне лоялност към групата? Как да се уверите, че компанията не е имал съществени разлики? Можем ли да се доверят един на друг? Възможно ли е да работят заедно с приятели, роднини, съпрузи? Какво се крие зад всичко това?

През 50-те години на ХХ век, Л. Рон Хъбард прави наблюдението, че човек не живее само за себе си. Много "знае", но не разбирам дълбочината на тази идея. Разбираемо е, че всяко лице, което съвсем естествено за извършване на действия единствено в името на други сфери на живота, понякога изобщо не мисли за себе си.

Тези сфери на живота, Хъбард наричани "говорители" от думата "движение". Думата "динамичен" е област на живота, в името на оцеляването и подобряването на която лицето иска да направи действие. Тези стремежи, вътрешен призив за действие, които са присъщи на всяко лице. Човек може да потисне тези импулси в себе си, но те са във всяка.

Това са динамиката на техните номера.

• Първият оратор - самият говорител. Човек действа в полза на себе си като личност и на отделния човек.
• 2-ри динамика - динамика на секса и семейството си. Един човек прави нещо за семейството си, сексуален партньор и деца.
• Трето говорител - желанието да оцелее като група. За групи включват приятели, работа, клуб, институция, град, държава, или дори една нация.
• 4-ти говорител - желанието за оцеляването на човечеството, като видове. Тя включва всички групи.
• 5-ти динамика - желанието за оцеляването на всички живи същества, всички форми на живот (човечеството - една от формите на живот).
• 6-ти динамика - желанието за оцеляването на физическата вселена (материята, енергията, пространството и времето).
• 7-ми динамика - желанието за духовност, на духовния живот, за подобряване на духовните качества и способности. Това важи както за собствената си духовност, и духовността на всеки, който има душа.
• 8-ми динамика - динамика на безкрайност или Бог. Например, един човек иска нещо, което да трае вечно, да създадете нещо за вечността или просто някакъв начин участват в религиозни дейности - това е всички прояви на този динамичен. Дори атеистите са показали, че динамичен под формата на желанието за безкрайност.

Можете да видите, че високоговорителите са като концентрични кръгове, простиращи се от първия до осмия, и така прегръщат и включително по-голяма и по-голяма площ.

Дали човек живее само за себе си? Всеки нормален човек може да си спомни времето, когато той правеше нещо в името на семейството си, дори в ущърб на себе си, и това беше желанието му - това е за някой друг, без никаква мисъл за себе си. Много правя такива действия в името на приятелите (трета говорител). Всички без най-малката мисъл или изчисление, че "ще се погасява с мен, аз ще го направя добре, той ми каза, и така нататък." Прости и честно казано - за други. Или заедно с другите.

Когато един съпруг и съпруга заедно преодоляват несгоди на живота, стои рамо до рамо - това е вторият по високоговорителя. Когато се карат - две първи се сблъскаха.

Човекът, който не мога да си спомня моментите на действие в името на другия говорител, много самотен и нещастен. Тъй като тези импулси са естествени за него, но той потиска или някой обезценена. Животът е научил. Но това не е урок живот, това е просто да го удари. Beats сами по себе си не учат. Ако не ми вярвате - отидете и прати главата си в стената. Малко вероятно е да се повиши IQ Това действие.

В група, където хората са в лошо състояние, всеки един от неговите членове е просто използване на самата група, с цел защита на собствените си интереси. Това не е една трета говорител, и няколко извратен на първо място. Лицето не мисли за ползите от групата като такъв, той не се интересува. Групата трябва да живее само за да го подкрепят, и там не може да се грижи по-малко. Това ниво на неандерталец.

Следващото ниво на развитие на състоянието на групата - фанатизъм. За Бога, това е най-малко много грозен, но все пак по-високо състояние, тъй като група от фанатици може да се постигне много повече, отколкото група от отделни лица, които мислят само за себе си. Комунисти (реалната), социална мрежа (някои) и масони (ако говорим за екстремни) например. На това ниво, на отделните групи изцяло подчинени на интересите на групата, човек не вземат под внимание целия живот на индивида е предмет на услугата. Разбира се, тази група все още ще загуби, но животът й и агонията ще продължи по-дълго.

Към група до по-високо ниво, което трябва да се почисти от физически лица, които съставляват тази група. Докато не решава коренно собствените си проблеми и не се издигне до достатъчно високо ниво на лични способности, те не може да действа като истинска група. Високоговорители разширяват постепенно.

Тази група включва както индивида и групата. Също толкова. Това означава, че човек не може да се изгуби, показвайки ясно неговата личност, той е щастлив и ще постигне своите цели, като същевременно действа безкористно за благото на групата. Тя получава от обмена на групата, както и подкрепа (в противен случай е невъзможно), но като цяло не е неговата мотивация. Той действа от чувство за дълг. И докато това не се потиска, се реализират целите си, желанията му са взети под внимание.

Високото ниво, не е тя? Но това е съвсем постижимо. Това е просто перфектна картина, или по-скоро част от него.

Лице, което действа на третия динамика, участва в играта, и да го мотивира играта. Неговият отбор - това е неговият екип, като футболен отбор. Има опоненти, там е проблема. Аз не мисля, че когато Аршавин вкара крайната цел на холандците, умът му държи мисълта: "Страхотно, още 50 000 долара, спечелени", знаеш ли?

В тази организация, има "разделение на подобряване на персонал", експерти на този отдел се смятат сред персонала на местната "Батман" и "Ханкок". Те са включени в обучение и консултиране на колегите си на толкова високо ниво, на което човек никога не е получил помощ в решаването на ежедневните си проблеми. И, естествено, когато човек успешно решава собствените си проблеми, в ръцете си, е, че можете да давате на други хора помощта на технологиите.

Проявите на нивата на ниски статус група мащаб могат да бъдат намерени в организацията - включително обучаващите се и по-ниско ниво на персонала, който все още не е завършен или просто започна квалификационната програма. Но мениджърите и опитен персонал - просто свръхчовеци, в противен случай не може да каже. Нещо фантастично!

За да видите дали един човек се изкачи до високоговорителите на трето ниво, погледнете си секунда. Семейство - това е една и съща организация, само малко, така че е лесно да се работи. Ако човек не е решила проблема в семейството ви, това означава, че той не може да реши проблемите в групата правилно, ще видите логиката тук? Така че няма какво да се говори за някаква трета динамичен - това ще се прояви под формата на бледа сянка на това, което трябва да бъде в сила. И това е толкова пренебрегван ситуация е, че за повечето хора дори не е реална. От серия от "това, което може да бъде по някакъв начин по-различно?".

И по-високите нива на управление да разберат тези данни, толкова по-лесно е да се постигне високо ниво на развитие на цялата група.

Ето защо ние започваме да помага на организацията с лични програми за собственици и мениджъри. Моята фирма предоставя консултантски услуги за създаването на стандарти и инструменти за управление. Наши партньори са ангажирани в автоматизация на административните процеси, въз основа на най-добрите в света на корпоративните програми. Но всичко това е безполезна без разбиране на това, което се каза по-горе.

Така че това е неразделна част от организацията на програми за дейността - ". Подобряване на персонал" организационната структура, който е съобразен с функцията А "Усилвател Head" е първата стъпка във всяка сериозна консултантска програма. И ние не се интересуваме прозявка, когато собственик на бизнес иска съвети за подобряване на бизнес, но "не може да намери път" към усилвателя, защото групата не се издигне до по-високо ниво на организация. В бъдеще, ние имаме създадена задължителна част от програми за обучение на служителите, като по този начин укрепване на взаимното разбирателство в групата, а с него и способността на хората.