Как може да уволни човек от работа и че

Модерен възраст - е невероятен момент на нарастващо възможности за развитието на собствения си бизнес и заетост. Но понякога има ситуации, когато, поради определени обстоятелства тези възможности, осигуряване на всеобхватно развитие на човечеството, могат да изиграят лоша шега, с работодатели и служители на фирми с нас самите. Особено, защото в нашето време парадоксално факт е, че заедно с непрекъснатото развитие на света страда от кризата, която, от своя страна, увеличава изискванията както за бизнеса, и за персонала. И тук на преден план излиза проблемът, който е продукт на отношенията между служителите и работодателя - уволнение.

Причините за уволнението на служител

Преди да се обърнат към въпроса за човешката уволнен от работа, е препоръчително да се разгледа основанията за прилагането на тази процедура, тъй като съзнанието, че по този въпрос играе огромна роля, ще ви помогне да се измъкнем от ситуацията с минимални разходи на финансови и психологически ресурси.

Според действащото законодателство от причините за уволнението на лице от работа са както следва:

• Ликвидацията на дружеството или прекратяване на отделен търговец на дейността си;
• Намаляване на броя на държавните служители или държавно предприятие;
• Некомпетентността на служителите в позиция и резултатите от работата, която се потвърждава и от резултатите за сертифициране;
• Промяна на собственика на бизнеса с недвижими имоти (по отношение на ръководителя на организацията със своите заместници и главния счетоводител);
• Ако работникът или служителят е извършил грубо нарушение на сингъл при изпълнение на служебните си задължения за работа:

1. I пристигне при работа в състояние на интоксикация, причинена от токсично действие, алкохол или наркотици;
2. Аз нарушил правилата за безопасност на труда, което е довело до сериозни последствия (произшествия, трудови злополуки), или да застраши настъпването на тези последици. Това нарушение е установено на Комисията относно безопасността.
3. разгласяват (търговски, държавни, офис), тя е станала известна при изпълнение на работните задължения;
4. ангажиран отсъствия, т.е., не се появи на работното място през работно време, без никаква основателна причина, или повече от четири часа без основателна причина не е бил на работното място;
5. прави загуба на работното място, кражба умишлено повреждане или унищожаване на друг имот на;

• Ако работникът не е изпълнил или не желаят да изпълняват задълженията си без уважителни причини, ако има дисциплинарни наказания;
• Ако служител, изпълнявайки образователни задължения, извършено неморален акт, който е несъвместим с по-нататъшното разширяване на тази дейност;
• Ако служител прави виновни действия, свързани с ценностите на обслужване (стоки или пари) и го дал причини за загуба на доверие от страна на работодателя;
• Ако служителят е представил фалшиви документи на работодателя към момента на регистрация на трудов договор.

В повечето случаи, "статията", работникът или служителят е уволнен по искане на rukovoditelstva само когато той е извършил много тежко престъпление. В този случай, офис персонал получава нужната команда. Но тъй като служители на персонала, използвани за уволнение на служител само по отношение на собственото си желание, може да има някои трудности.

Законните права на работниците и служителите, работещи

Поради неправилно нареждане на уволнение на служителите нарасна вълна от съдебни дела, които често завършва с неуспех за работодателя и за изплащане на обезщетение, което, от своя страна, подкопава здрав финансов оборот от компании. Ето защо, придържане към правилата и формалностите по време на процедурата - един сигурен начин да се спестят пари за предприятието и за здравето на своя лидер.

Има три основни варианта за мениджъра, който желае да се освободи човек от работа:

Компромисът - стрелят "по взаимно съгласие".

Тази тактика е най-добрият, тъй като и двете страни са заинтересовани от прекратяването на трудовия договор. При желание на работодателя, заедно с предложението да предложи на работника или служителя малък бонус. Това споразумение се прави в писмена форма в два екземпляра. Предимството на този вариант е фактът, че един служител може да бъде освободен в същия ден, на дело за неправомерно уволнение в преписката, той не може, но ще бъде в състояние да получават обезщетения за безработица, нараства за сметка на трудовите борси. Финансовата страна на въпроса е за изплащане на обезщетение за неизползван почивка и бонус е посочено по-рано.

Оптималният вариант за мениджър - уволнен "по желание".

Тази стратегия включва следните стъпки: Първо, трябва да се обясни на служителя, че по време на кризата компанията не е в състояние да продължи да я държи на работното място. Той може да бъде вписана и други причини, това не е толкова важно. Главна внимателно да мисли на служителя, а след това действието - писане на писма на оставка.

Ако надзорът не успя да намери убедителни аргументи за работника или служителя - от деня, в трудовия договор може да бъде прекратен. Според законите на уволнен служител трябва да се обърне парично обезщетение за неизползвания отпуск. Или, ако той ще изпрати на работника или служителя почивка, която му е необходима за съответното заявление, в последния ден на почивка, се счита за деня на уволнението и да плати обезщетение не е необходимо.

Фирма уволнение по инициатива на работници е най-евтиният, тъй като уволнението е възможно в един ден и без корекция, с изключение на празниците, не е нужно да плащате. Ако служителят не иска да напише декларацията, и е необходимо да се отхвърли, ръководителят трябва да се използва по-агресивен вариант.

опция Conflict - уволнен "в."

1. Отсъствията. Един ден на отсъствие от работното място, не потвърждава от съответните документи (сертификати от офиса набиране, болнични и т.н.) дава главата на правото да уволни свой служител. Отсъствията също ще се счита, както и забавянето на работното място за повече от четири часа. Също така, тълкуването на кръшкане е ситуация, в която един служител е поискал отпуск от работното място в главата, например, по семейни причини, но потвърждение на това не е издаден (преписи от исковата молба на управителя на резолюция). Трябва да се помни, че възстановяването в този случай е необходимо да се налагат не по-късно от един месец от датата на оповестяване на нарушението и не повече от шест месеца, считано от датата на неговото прилагане.
2. Късно. На кандидат закъснение за уволнение, дори и за няколко минути, направете следното:

• съставяне на акта за закъснението;
• След това е необходимо да се изисква обяснителна записка (но не по-късно от два дни);
• ако служителят откаже да напише обяснителна записка, трябва да изготви декларация за този неуспех;

Освен това, при закъснение, наложено наказание на служителя нарушител (той е лишен от наградата, порицание и т.н.).

В този случай, вече имат едно дисциплинарно наказание. Ако се повтаря на всички формалности, за второто нарушение - уволнение по чл осъществими без никакви проблеми, тъй като нарушители на реда на труда в съда ще изглеждат далеч от убедителни, дори и ако закъснението е на пет минути. Тази тактика се нарича "италианска стачка".

Психологически правила за съкращения на служителите

служител на предприятието - това също е човек с амбиции, емоции и реакции към заобикалящата ги среда. И ако се вземе предвид и фактът, че работата заема огромна част от живота си (във времето и изразходвани средства), той става напълно ясно, че лицето, което отправи удар, особено по инициатива на най-високо rukovoditelstva - огромен психологически стрес, който може да промени изцяло разбира се на живота си. Най-често не успява смисъл на човешкия егоизъм, има гняв, раздразнение, до агресия. Той често играе жестока шега с компанията - защото и в момента бившият служител може да търси по всякакъв начин да подкопае нормалното функциониране на предприятието - от дела на "сливането" на чувствителна информация на конкурентите.

Особено гледане на ситуацията, служителите, които останаха да работят, могат също да бъдат подложени на въздействието на стреса, които могат да носят ясна заплаха за производителността на труда, единство екип и лоялност към ръководството на организацията. Ето защо е необходимо да се обърне на въпроса за уволнение на служител, доколкото е възможно да се поддържа, дискретно, за да се избегнат ненужни емоционални изблици в кандидат за уволнение и неговото ръководство. Умерено нежно, компетентен подход към този въпрос ще даде възможност на компанията да се защитите най-доброто от неприятни изненади, които могат да надарил своя бивш служител.

Ако подходим от решаващо значение за този въпрос. Става очевидно, че някои универсален подход, няма сила в многобройните аспекти на човешката личност. Но има няколко основни начина, по които една малка корекция на по-конкретна ситуация може значително да омекоти процедурата за уволнение, като по този начин се свежда до минимум отрицателното въздействие на ситуацията, за да отхвърлите, и на ръководителя на фирмата.

Смекчаване на процедурата допринася за обсъждането на изпълнението на задачите, възложени на работника или служителя за седмица / месец / тримесечие. Или служител, който не е в състояние да се справи със задачите, систематично и скоро той ще разбере, съответно, са наясно с причините за неговото уволнение и го чакам. В този случай, фактора на стрес ще бъде не на факта на уволнението, тъй като много очакване на оставката съобщение. За това също може да са били заразени и с надеждата, че всичко ще остане в сила, особено ако съобщението не е получено от дълго време. Но фактът, че загубата на работа, често може да се разглежда като облекчение, тъй като досадно чакане свърши, и там, и в бъдеще - нови хоризонти за реализация на възможности. В такива случаи, работниците се възстановят от съкращения много бързо и веднага да търсят нови работни места на пазара на труда.

В отделни случаи е полезно да се писмен запис на задачи, данни за служител с резултатите от изпълнението им - в случай на евентуални съдебни дела. Сертифициране на последващ контрол от страна на служител с неговите резултати (отрицателно) също може да играе роля на подготовка за процедурата по освобождаване от длъжност. Този човек очевидно дава да се разбере, че трябва да се търси друга работа.

Разговорът, по време на който ще известите уволнението, също трябва да се изгради още от психологическа гледна точка. Най-успешният и по принцип универсален психологически техники, което значително улеснява хода на събитията, е така нареченият метод на "PNP" (положителна-отрицателна-положителна). Същността му се състои в това, че за да започне да се обърне внимание на положителните качества на работника или служителя, който ще бъде уволнен, а след това да обясни защо все повече компании не се нуждаят от услугите му, а след това, в края на разговора, трябва да се създаде човек на положителна вълна, като се подчертава, своите силни страни.

Уволнение на служител - в действителност, много неприятна процес, който все още трябва да доведат докрай. Ето защо, за да се задържи на повърхността в бурна и опасна река пазара на труда, трябва да бъде компетентен в професионалната си дейност, дисциплиниран и, като всички, без изключение ситуации, внимателен и предпазлив човек.