Как да разбирам това, което мотивира 3 правила - ideonomika - интелигентни за основните

Какво наука казва.

През последните двадесет години, ние трябваше да се разгледа много забележителни примери за професионална култура, попитахме за нашите книги на повече от 850 хиляди души. И ние разбираме нещо, което обединява хората щастие и ентусиазъм за работа.

И повечето от нашите предположения се оказаха погрешни.

Ако четете този текст, трябва да сте прочели други статии за щастие, мотивация, участие в работата. Повечето от тях имат някакъв списък с елементи: прозрачност комуникация, доверие, овластяване, признание, яснота, пари, умения, отговорност, интересна работа, цел и смисъл - и даде някаква смешна идея като правото да се предяви един папагал да работят.

Не че всичко това е някак си лошо - не на всички. Но изследванията показват, че някои хора не са мотивирани от смислена работа. Уви, това е така. Другият не е непременно приятно да живеят в една култура на прозрачна комуникация. Някои хора не трябва да докажат, че имат реална отговорност. Някои мотивирани от пари - и други не.

Психолог Стивън Reis проведе задълбочено проучване на това, което мотивира хората, и той казва, че ние сме много по-различен от всеки друг от много експерти вярват: "По някаква конкуренция, печелейки и богатство са основните източници на щастие, но за други - усещането за компетентност и социализация. " С една дума, няма универсална формула за щастие.

Ние открихме, че в своите изследвания, че има 23-фактори на мотивацията при работа, която може да бъде в различна степен, за да ни направи щастливи - за предизвикателствата и възможностите на умение да служи и работа в екип, развлечение, емпатия, пари, престиж, творчество и т.н. И това е изключително малко вероятно, че, да речем, най-добрия си приятел, ще бъде една и съща йерархията на приоритетите в тази област. И ние трябва да признаем тази истина, ако искаме да сме по-щастливи, да не говорим за факта, за да бъдат по-продуктивни.

Но добрата новина е, че има хора, които са успели да намерят по-дълбок смисъл в кариерата си, които живеят по-енергично и удовлетворение и да работят като техен основен източник на радост и гордост. Изследовател Джесика Цена-Джоунс изучава работата на 3000 души в 79 държави и е установено, че тези, които са по-доволни от работата, до 150% по-вероятно да доведе до по-щастлив живот като цяло.

И така, как да намерите неща, които наистина ви мотивира? Ние ще трябва да се намали на планината на научните изследвания до няколко прости стъпки, и никога не дава точен отговор, но ние ще се опитаме. Тук са 3 знаци, които имате нещо наистина мотивиращо:

- Вие с нетърпение очакваме да предпочитат, когато този въпрос.

- Чувствате ли се прилив на енергия го прави.

- След това, когато говорим за този урок, вие ще се чувствате във възход.

Да кажем, страст за работата, която се събужда, когато се ангажират тяхното "творчество". Например, вие наистина чака мозъчна атака, разработване на нови продукти или процеси по време на работа, да се чувствате сърцебиене, когато ще бъдете помолени да използват своите иновационни умения, а след това си говорим оживено за този творчески опит с приятелите и семейството си. Вместо това, тя ви и мотивира е.

Какво да правя сега с тази информация?

Открихме, че по-голямата част от щастливи хора успяват да по някакъв начин "вая", да се преструктурира на текущата им работа за повече правите това, което те обичат и по-малко - че ги обезкуражава. Очевидно е, че всички ние имаме лоши неща по време на работа, както и на 100%, за да се отървете от тях е невъзможно. Трябва също така някой вземе боклука? Ние говорим повече за фина настройка. За служителите на ползата е очевидна. Но за лидерите тя е не по-малко значима, защото тази конфигурация помага да разберете как специфични задачи на потребителя екип са свързани с неговата мотивация и излезе с малки промени, които могат да доведат до повишаване на духа на отбора, участие и подобряване на резултатите.

Когато мислите за такава фина настройка, задайте си три въпроса:

- Какво (и къде) мога да прехвърля? Има ли нещо, което не са мотивирани и че можете да го направите по-малко или дори да свали? Имате ли някакви колеги, които може да се интересуват, за да сменяте задължения, за да се опита нови предизвикателства, да открият нови възможности?

- Какво мога да поправи? Имате ли отговорностите, които по някакъв начин могат да бъдат променени, за да отговарят по-добре това, което ви мотивира?

- Какво мога да добавя? Има един или два конкретни задачи, които ще ви помогнат да намерите по-голямо удоволствие и може да поеме? Има ли някаква възможност, че никой не използва или които възникват едва сега - и можете да вземете?

За да продължим напред, трябва да се отървете от неясните понятия за мотивация и по-подробно, индивидуално, за да разбера какво мотивира всеки един от нас. Вие ще видите, че успехът в живота - тя не направи това, което мислят другите за Вас, както и изграждане на по-голямата част работата си в съответствие с това, което мотивира лично.