Качества на успешния лидер

Кой се страхува от провал, той ограничи дейността си.

Неспазването - това е възможност да се започне отново, но по-разумно.

Уважаеми гости и читатели на блога!

Днес, аз говоря за личностни качества на успешния лидер.







И защо тези качества са в основата на всяка ефективна организация и защита на бизнеса от внезапна смърт.

Въпреки, че темата е доста бити, и каза с нея невероятно много, обаче, на въпроса: "Как да бъде успешен лидер и какви качества трябва да притежава той?" Той остава отворен и не са проучени.

Тази публикация е своеобразно продължение на статията:

Ето защо, ще бъдат представени само най-важните, според мен, от характеристиките на индивидуален мениджъра.

Но преди да преминем към тяхното описание, бих казал, че ако, да бъде лидер и след като прочетете тази статия, ще намерите някои от качествата, изброени тук, вие не трябва да прави негативни изводи за неговия успех.

Този "златен дузина" качества - перфектен образ, който служи като отправна точка, а може би в действителност, най-малко една глава тя съвпада напълно.

качества на успешния лидер

Това е очевидно и тривиално, но, въпреки това, е необходимо да се говори. Всъщност, по-голямата част разбира лидерство и способност да накара хората. Това е вярно, но това не е достатъчно.

Лидерството на успешен лидер се проявява във вътрешния интегритет. Лидерът - цяло лице. докато постоянно се стреми да наруши тази почтеност в името на развитието на личността.

Целостта на индивида - е възможността да бъде мъдър и да бъде в състояние да преподават тази мъдрост на другите. Не е лесно да се каже какво е мъдрост, но това е лесно да се отговори, какво проследява оставя в света - е доверие.

Хората са привлечени от по-мъдър лидер, тъй като лидер, което виждат подкрепа в размирния океана на живота.

В допълнение, на целостта на личността на един успешен лидер включва възможността за разкриване на лични и професионални ресурси на своите подчинени да им помогне, като станете успешен и ефективен.

Може би това е основното качество на успешния лидер и успешна основа на организацията и нейните отбора.

Не е в състояние да бъде лидер - основна грешка в бизнеса за провеждане смъртта му.

Просто си дайте отговор на въпроса: "Каква ще бъде реакцията на подчинените си, ако лидерът им само себе си чуваш ли? Ако те послуша, но не ги чуе? ".

Това е един от основните проблеми на неефективно лидер. Той чува само себе си. Вместо това, тя командва, но не контролира.

Налага негово мнение, да достигне до гол чрез сътрудничество и управление, организирана основа на обратната връзка.

Слушане - е основната основата на ефективна комуникация, която позволява, по-добро разбиране на другите, и, следователно, да управляват взаимоотношенията си с тях, за да ги направи продуктивни.

Методи за развитие на уменията, описани в статията:

И да се каже така, че първите думи на един роб на работна настроение. Ти ще ми кажеш:

"Така че в действителност това може просто да поръчате! Толкова много, че дори най-мързеливия на работа дух е така! ".

сигурен, че това отношение се основава на поръчката, не се крият зад една силна вътрешна съпротива ли сте?

сигурни, че зад тази маска не работи настроение гримаси нелоялност служител на вас, за работата и организацията като цяло ли сте? Или ти пука?

Ако е така, тогава, съжалявам, че не са успешни лидер.

Дума на успешен лидер - дума, която се ползва с доверието, на които можете да разчитате. Тук е мястото, където позитивна нагласа за работа, а не от страх и отчаяние.

Вашият указ или заповед следва да съюзници не отрицателни, но положителни емоции и чувства на служителя.

Думите ти трябва да го търсим, не жертваме силата си и инструменти, за да се постигнат резултати, както и член на съвместно персонал. с които да работят заедно, да си сътрудничат, за да се увеличи общата производителност.







Способността да се създаде силна и ползотворна комуникация с други хора - безспорен знак за успешен лидер.

Преди всичко това се отнася за комуникация с работниците и служителите.

Но това не е всичко. Той е също така и възможността да се създаде положителна връзка със себе си.

Ако управителят е винаги недоволни, винаги го дразнеше всичко и винаги не ми харесва, какви отношения той ще се появи с подчинените си?

Мисля, че отговорът е очевиден.

Ето защо ефективен лидер - човек с самочувствие. Има възможност да приемат техните отрицателни качества, а не проектира своите подчинени, можете да се поглезите положително, а не да се изхвърли натрупаната отрицателно върху останалите.

Успешно лидер - човек, в мир със себе си, и поради това все още няма психологически комплекси, които той печели отново на другите.

Най-важното качество на успешния лидер е хумора. Здравословният чувство за хумор, способността да се смее на себе си, да призная грешките си - знак за морално здраве. И след това, ще бъде здрав и психологически климат в екипа такъв лидер.

Освен това, един успешен лидер е в състояние да изпитат поражение и неуспех и правят конструктивни заключения. Този подход към бизнеса и в живота - един добър пример за подчинените си.

Успешният лидер е началото (от латинската initium -. Започнете) всички дейности и проекти. Той постоянно търси нови възможности, нови начини за подобряване на тяхната ефективност и ефикасност на своите служители.

Той е инициатор административни действия - това е основата за подаване на волята му. Но тя няма да стане. The не просто ще енергийна инициатива индиректно.

Както в поведението и в мисленето. Способността да се намери изход от всяка трудна ситуация.

Способността да видите няколко алтернативни начини за придвижване и работа чрез тях, търсейки най-правилен.

От Способността бързо да преминават от един случай на друг без загуба на ефективност на труда.

Това също трябва да включва възможността за незабавно отделяне на важните от маловажните, за изолиране на същността, като се отстраняват излишните подробности. Умело използват различни методи и техники за решаване на проблемите.

В допълнение, този такт в разговор и действие, чувство за мярка в думите и емоциите. Един ефективен лидер е в състояние да се намери компромис, за да получите около ъглите, но й се постигне това, без да обиждаме другите.

Ефективна - е този, който е в състояние да се чувстват гъвкаво други хора вземат вътрешни техните умствени състояния, тъй като тя е в основата на успешното управление.

Един ефективен лидер - някой, който знае как да се поставите на мястото на другите, за да усети съпричастност с тях и да се види ситуацията от тяхна гледна точка.

Просто попитайте: "Как реагирате на надзора, който работи в небрежен начин, често спиране за дим, клатушкайки се ходи така, сякаш не е зает с нещо, отговорен, а в събота фаворит на страната поливане краставици?".

Ефективността на главата трябва да се създаде "труда сърбеж" от страна на служителите заразят въздействието им енергия, за да служи за пример.

Трудолюбив лидер може да продължи да бъде активна, където другите се предал.

За цялата си в зависимост от случая, на проблемите на поста, от задълженията на техните решения, успешен лидер винаги пази личната автономия.

Това е друг съществен елемент на целостта на неговата личност - при всички обстоятелства да остане независима и самодостатъчна.

Мисля, че това е един от основните ресурси за успех. Опитайте се да си представим "успешен и чувствителен човек." Дори звучи малко абсурдно.

Autonomy - е в основата на правилното място. правилното решение и доверието в него, и, следователно, е доверието на подчинените си в успеха на бизнеса.

Успешните лидери знаят как да действат и да поемат рискове е разумно в ситуация на несигурност, в ситуация, в която не е възможно да се изчисли, или най-малкото да се предскаже правилността на своите действия.

Несигурността не изход баланс лидер на разстояние, тревогата му за бъдещето не надвишава допустимите граници и не пречи на работата ефективно.

Всичко е просто, защото е очевидно - не можете да управлявате сами да се организират, да не организира от друга. Самостоятелно организация. всеотдайност, упоритост, способността да планират своите действия - най-важното качество на лидер и навици.

Извън орбитата им не е съгласувано и ефективно колективно предприятие.

Както можете да видите, че имаме доста стегнат списък. Разбира се, това не е всички качества на един успешен лидер, но най-важното.

Аз не включват в този списък много неща, като например: интелигентност, образование, опит, знания, способности, умения, управленски компетенции и т.н. Всичко това е важно, но, всъщност, е от второстепенно значение.

"Златен Ten" качества, които са включени в този списък - това е ядрото, около което са организирани всички други качества и лидерство компетентност.

Ако това не е прът, всичко останало губи своята административна значение.

Ще се видим в следващата статия!

Защо го направи?

Вие ще бъдете първите, да се запознаят с най-новите актуализации, новини и публикации. В допълнение, всички абонати ще получат много атрактивни бонуси и отстъпки за продукти и услуги, предлагани от мен.

Възможно е, разбира идеално. В действителност, тези шефове не съществуват. Въпреки, че има какво да се стремим.

Олга, съгласен съм с теб! Едва сега със замяната не винаги е възможно, в нашия регион с човешките ресурси в толкова лошо, нали, ако човек е малко по-експерт, той проведе доскоро