Индустриална инфраструктура - абстрактен, страница 1
В съвременната пазарна икономика, предприятието може да съществува и се развива постоянно, не само поради наличието на финансови ресурси, но също и поради оптимизация на разпределението им във всички области на дружеството. производствена структура трябва да е различно мислене за контрол устройство. Към днешна дата, само на няколко големи предприятия може уверено да се каже, че се справят с тази задача, най-малко 80%.
В хода на тази работа ще бъде направен преглед на всички основни етапи на организацията на производствената инфраструктура, по примера на АД "Сатурн", която е на пазара за повече от 60 години.
Значението на курсова работа се потвърждава и от факта, че дейността на всяко предприятие зависи от рационалната организация на производството и на по-добро управление ще бъде изчислена политика в този вид дейност, толкова по-висока ефективност на производствения процес с минимална загуба на производителните сили.
Основната цел на изследването може да се нарече процес на организация на производството инфраструктура на предприятието от гледна точка на неговата ефективност.
Целите на курса работа включва:
1) Задълбочено проучване на инфраструктурата на предприятието, както в теоретичен и практически аспект;
2) въведение в работата на отбраната предприятие;
3) проучване от основните начини за подобряване на организацията на производството по примера на град Омск;
4) подготовка и укрепване на уменията за изчисляване на основните икономически показатели и показателите за изпълнение.
курсова работа включва въведение, три глави, заключение, библиография и приложение.
Глава 1. Теоретични аспекти на формирането на производствено предприятие инфраструктура
Концепцията и ролята на индустриалната инфраструктура
Организационната структура на предприятието е сложна динамична система, състояща се от взаимосвързани и функционално обособени подсистеми, които са в постоянно развитие и усъвършенстване в съответствие с неговите цели и задачи. Централният подсистема на системата е основното производство, структурата и съставът на които зависи от естеството и техническите характеристики на продукти, производствени обеми.
За организацията на производствения процес трябва да бъде навременно, за да се осигури основното производство на оръдия на труда, материални ресурси и работници в сродни дисциплини, професии и квалификации. Парк технологично оборудване и машини, в зависимост от състава на производствените операции изисква разнообразни технологии и предоставяне на всички видове енергия. В прилагането на актовете на труда носи и губят своята ефективност, така че да се осигури постоянно техническо флота готвене и оборудване, необходими за непрекъснато наблюдение на тяхното техническо състояние, поддръжка и ремонт.
В процеса на производство на суровини, полуготови продукти, необходими неколкократно, за да се движат от една работа към друга, както и между производствените единици, за да контролира тяхното качество, осигуряване на запаси за безопасност, работа в процес и готова продукция. За да се гарантира ефективността на предприятието изисква подходящо планиране, счетоводство, контрол и информационно осигуряване на производствените ресурси.
По този начин, ние можем да формулираме функциите, които ще се изпълняват от компанията за организиране на производство: осигуряване, подпомагане, възстановяване, наблюдение, счетоводство, обучение. Изпълнява функциите на централен структурни подразделения на предприятието, комбинирани в един подсистема, наречена предприятието инфраструктура [2].
предприятието инфраструктура - колекция от магазини, обекти, ферми и предприятия услуги, които са подчинени спомагателен характер и осигуряват необходимите условия за дейността на предприятието като цяло.
производствената инфраструктура на компанията - набор от единици, които директно от отчетите за производство не са свързани.
Тяхната основна цел е поддържането на основните производствени процеси. Те включват поддръжка и обслужването магазини и стопанства, които участват в движението на предметите на труда, суровини поддържане на производството, гориво, всички видове енергия, поддръжка и ремонт на оборудване и други средства за работна ръка, съхранението на материалните активи, продажбата на готовия продукт, неговото транспортиране и други процеси, предназначени да създаване на нормални условия за извършване на производство [16].
Фиг. 1. Състав на производствено предприятие инфраструктура
Работата по поддръжката на основното производство тече помощни звена и икономика на услугите: инструментал, ремонт, транспорт, енергетика, услуги, логистика и технически контрол.
1.2. спомагателни
1) Инструмент фондова в компанията е създадена за извършване на работа, за да се гарантира производството на инструменти и промишлено оборудване, организиране на съхранение, поддръжка и ремонт.
Инструмент склад в дружеството включва производство на единици (сайтове, магазини) за производство на инструменти, устройства за съхранение и аксесоари (централно съхранение на инструменти, магазин за инструментална дозиране килер); разделения в реставрация и ремонт на инструменти; разделение на работни места за управление на инструмент.
Фиг. 2. Инструментът за връзка състава и отдели за поддръжка
Техническа инспекция и метрология дивизия извършва технически надзор на операцията и картината на монитора си състояние. Инструмент магазин е предназначена за производството на нова специална инструментална екипировка. Цех за ремонт и възстановяване на оборудване работи по възстановяване на износени инструментална екипировка или ремонт. Централен склад инструмент осигурява приемане на нови и намалява инструментална екипировка; организира за съхранение, инвентаризация и движението на инструментална екипировка, предоставяне я гилдията инструментална дозиране килер (МПК); ще бъде домакин на прием по износени оборудване МПК магазин и се прехвърля в магазина, за да се възстанови и ремонт [2].
2) Workshop икономика. Основната цел на управлението на поддръжката на работа на предприятието е да се гарантира безпроблемна работа на оборудването. управление на услуги за поддръжка на системата за управление на предприятието е предмет на главния механик. Тя включва: ремонт и подмяна на предприятието база, складове, магазини и офиси ремонт работи обща икономика (технологии, оборудване, контролна кула).
В зависимост от мащаба на производството на ремонт и подмяна на базата данни на предприятието може да съдържа механична работилница за извършване ремонт на технологично оборудване; ремонт и строителство магазин, извършваща ремонта на сгради, строителни, производствени, складови и офис площи; Електро Сервиз за ремонт, подчинено на основното силата и да ремонтира енергетично оборудване, както и оборудване и резервни части складове. В допълнение, в магазините е препоръчително да се установи ремонтни съоръжения, подчинени на гилдията механика, чиято основна задача е да поддържат в експлоатационно състояние на оборудването процес, прилагането на профилактични прегледи, различни ремонти.
Растителни целия отдели за управление на поддръжката, подчинени на главния механик, заедно с ремонта и механичен ремонт и строителни работилници. Заедно с тези единици в своята услуга бюро може да организира превантивна поддръжка и бюро планиране на производството.
Системата за превантивна поддръжка е колекция от различни видове работи по техническата поддръжка и ремонт на оборудване, извършена върху предварително определен план, за да се осигури най-ефективна работа на оборудването.
По този начин, е грижа на работа, контрол, поддръжка и ремонт на оборудване, за да се предотврати увеличаването на износване, предотвратяване на аварии и, като следствие, поддържане на оборудването в постоянна готовност за работа е същността на превантивната система за поддръжка. Тя се основава на работата на ремонт на оборудване и изпълнението на планираните ремонти - ток, среден и капитали.
Поддръжка включва работата на оборудване за проверка, проверка за точност, измиване, смазване и т.н. Тези видове работи се извършват на предварително определен график, и са периодични в природата с добре дефинирана повтори.
Планирани ремонти на съдържанието на работата, интензивност на труда и честота, разделена на ток, среден и голям.
Текущ ремонт се извършва по време на работа на оборудването, чрез подмяна на отделни части, части, последвано от тест на точността, центриране и т.н.
Среден ремонт е по-широко и по-задълбочен характер, тъй като тя е свързана с подмяната на основни компоненти, възли, триене повърхности.
Ремонт е много труден, дълъг и скъп процес, свързан с пълна подмяна на основните компоненти, възли, демонтаж двигатели, трансформатори.
превантивна система за поддръжка има превантивен характер. Въпреки това, на практика работата на оборудването има инциденти, свързани с отказ на оборудването неизправност. Разходите, свързани с премахването на последиците от инциденти, свързани с непредвидени разходи и се отразяват на резултатите на предприятието отрицателно.