Безплатни есета, дипломна работа класификация на разходите с оглед приемането на

За управленски решения, необходими за да се направи разграничение между съответните и неуместни разходи, реални и потенциални, а средната граница, променливи и постоянни.

Съответните разходи - разходи, които могат да се променят в резултат на решението, както и неуместни разходи - разходи, които не зависят от процеса на вземане на решение.

Нека разгледаме идеята за поемане на разходите по примера на доставки и дейности по придобиване на предприятието.

Разходите за материални запаси обикновено включват:

временни загуби от инвестиции в акции;

допълнителни разходи осигуряване;

допълнителна складовите разходи и разходите за материални запаси;

допълнителните разходи за обработване на материала;

разходи поради остаряване, както и влошаване Особености запаси.

съответните разходи за съхранение, са включени само тези членове, които варират в зависимост от складовите наличности. Така например, разходите за складиране и инвентарни разходи се състоят само от тези разходи, които ще зависят от броя на поръчаните резервни части. Заплатите складодържателя, оборудване амортизация и постоянна такса наем за оборудването и сградата не принадлежи на съответните разходи, тъй като те не се влияят от промяната в нивата на запасите.

Съответните разходи за наличните бройки, като например разходи за обработка на строителни материали, разходи поради остаряване, както и влошаване на материали за съхранение, че е трудно да се вземе под внимание, но тези разходи не са важни за вземане на инвестиционни решения. Обикновено, разходите за съхранение на запаси, изразен като процент от 1 гривна конвенционални инвестиции.

Цената на поръчката, като правило, включва офис разходи за изготвяне на поръчка за покупка, получаване на доставка на предметите и да плаща сметките. Ако стойността на поръчката е една и съща за всички варианти на складирането, това не е от значение. В този случай, данните от допълнителните разходи за правене на поръчки се използват в синтеза на разходите.

Придобиване на недвижими имоти чрез покупка или производство не са от значение, защото те не се различават с размера на поръчката или ниво на склад, ако няма отстъпка за количество. Разходи за придобиване няма да се промени, ако е необходимо, ще бъдат закупени за година 1000 1000 гривна в един много 1000 броя, десет много 100 единици или 100 партиди по 10 броя: разходи за придобиване не се променят и се долива до 1 милиона гривна. Следователно, разходите за придобиване са без значение, а цената на поръчката, а разходите за съхраняване на наличните бройки ще варира в зависимост от размера на поръчката; те са от значение и да засегне изграждането на модел за вземане на решения.

Като се има предвид разнообразието от алтернативни решения трябва да се вземат под внимание не само на действителния (реални), но също така и за потенциалните разходи (загуба).

Действителните разходи - разходите, които изискват плащане на пари или други активи на разходите.

Възможна разход (загуба) - това е предимство, че се губи, когато изборът на посоката на действие е необходимо да се откажат от алтернативни решения.

Пример за това е приемането на алтернативни решения за поставянето на свободни средства на предприятието. Компанията може по безплатна пари да си купи акции на други дружества или покупка на някакви първични средство, с което договора за наем, компанията могат да получат доход под формата на наем.

За първата версия на действителните разходи са разходите за придобиване на акциите, за второ - Придобиване на дълготрайни активи и аренда.

Възможни разходи за първата опция е загубата на доход под формата на наеми от отдаване под наем на основните средства за наем, за втория - до загуба на приходи от дивиденти.

Пределните разходи - това са допълнителни разходи за производство (или продажба) не е на целия проблем и за производството на една допълнителна единица продукция (стоки)

Класификация на разходите по вид на "поведение" в зависимост от промените в обема на производството е най-важното за планиране и контрол. Увеличаването или намаляването на продукцията води съответно до увеличаване или намаляване на някои разходи на предприятието. Въпреки това, с всичко това, има разходи, които остават непроменени.

Променливи разходи - това разходи, които варират пропорционално на обема на производството (на конкретната стойност остава непроменена).

Основните примери за такива разходи са: преки материални разходи и директните разходи за труд.

Фиксирани разходи - това разходи, които остават непроменени в сумата от увеличаване или намаляване на обема на производството за определен период (специфична стойност на фиксираните разходи с увеличаване намалява обема на производството).

Полу-променливите разходи се състоят от планираните (постоянни) разходи за логистика и променливите разходи от същия вид, които в известна степен зависят от обема на производството. Пример за полу-постоянни разходи може да е такса за обслужване: постоянен компонент - абонаментна такса и променливите разходи - плащане за междуселищни разговори.

* Полетата, отбелязани със звездичка са задължителни!