Бездомните като нов вид работа без офиси
Предприемачите изгодни за прехвърляне на служителите да работят извън офиса. Всеки един от тях спестява на компанията средногодишна стойност от 170 хиляди души. Разтрийте. изчислена в J'son Партнърс (проучване, поръчано "Bitriks24" услуга). Но цялостното икономическо въздействие на работата от разстояние в България вече е достигнала 68 милиарда рубли. годишно.
За глобални гиганти като Google, Facebook и Apple отдалечени служители са се превърнали в норма. Някои компании като Automattic (собственик на WordPress) с 146 служители и Alconost 300 преводачи и копирайтъри на персонал в общи линии е без офиси. Има бездомни хора и фирми в България. Как те ще се справят?
Дистанционно работа в цифри
1,5% от свободните работни места в hh.ru включва отстраняването на работата през годината броят им се е увеличил почти двойно
10% от служителите в ЕС работят дистанционно от време на време, 5% не се налага да посетите офиса всеки ден, а 3% са постоянно работи у дома
42% от отдалечени служители чувствах проблеми със съня, 41% - стреса, според проучване на Световната организация по труда
9 от 10 членове на "поколението Y» предпочитат отдалечени форми на заетост, в съответствие с Virgin Media Business
$ 100 милиона повече от оборота на Американската компания Toptal на всички служители работят от разстояние
Всичко започна като стандарт: регистрация офис в близост до Трета Околовръстен път и задръстванията в Москва са неизбежни. Дмитрий Chekina, бивш дизайнер Artemiya Лебедева Studio и собственик CSSSR, достатъчно за три месеца от такъв живот. На едно пътуване до Бали предприемач тя изгря: традиционния подход е остаряла и работа без офис позволява на служителите да наемат не само от Москва.
Дистанционна работа е свързана с висока степен на отговорност. Ето защо, всеки кандидат CSSSR преминава многостепенен тест - от тест задача да комуникира с ръководството. Тест задача - да разчиствате на страхливците и за предотвратяване на текучеството на персонала. Тогава служителят се издава за пълна заетост. Копия от документите се изпращат по електронна поща и оригиналите с куриер или по обикновена поща.
Според Chekina, дистанционна работа се оказва печеливша не само за работодателите, но също така и за служителите. "Когато кандидатите да ми кажете, че ще седи в офиса за 150 хиляди рубли .. а вие само 120,000 ми предложи. търка. за мен това е показател, че човек просто не знае как да се брои. Петрол и паркинг, билети за обществения транспорт и вечери - много пари отиват за себе си подкрепа през целия ден. Работата от дома, хората страхотно спасяване "- обяснява Chekin.
Работа без офис, Дмитрий Chekin стига до заключението, че най-важното в този формат - точната организация на работата от разстояние. Всеки уеб-студио служител трябва да бъде в контакт в работно време - от 10 до 19 часа в Москва. С други часови зони на работното време се обсъжда поотделно. Налице е стандартен един час обедна почивка. Според вътрешния кода по това време служител се нуждае от смяна на режима в корпоративната система Toggle "онлайн" до "офлайн". Причината е проста - плащането е за отработените часове, както и обработката също е включена. Тази система помага за проследяване на продуктивността на служителите и да оставите неефективни.
"Ние сме против параноичните парчета, като сенки чрез уеб камера или инсталиране на софтуер, за да шпионира своите отворени раздели, - казва Дмитрий Chekin. - работодател и толкова много видими проблеми неефективност служители, които чрез личен офис комуникация могат да отидат на втори план ". Според неговите наблюдения, лично в офиса често вързани приятелства и "добрите" е трудно да се отхвърли. Когато работите отдалечено оценен само от резултата, и на работниците и служителите не губят време в излишни офис разговори.
Въпреки това, периодично персонал CSSSR все още организира онлайн тиймбилдинг - укрепване на духа на отбора в игри като Counter Strike или Не виновни. Ежегодно е домакин на голям корпоративен офлайн, защото по мнението Chekina, най-малко веднъж годишно, всички трябва да се виждат един друг на живо.
Само един от потенциалните големи клиенти CSSSR не може да работи с нея, защото на ограниченията, наложени от силите за сигурност. "бездомност" контрагент Други клиенти не се притеснява. Сред тях - "Tinkoff Digital», Грийнпийс, «Лаборатория Касперски" и др.
Според Chekina, през първите няколко години, всички преговори са на линия, но сега са изправени пред срещи неизбежно станаха клиенти. За да направите това в Москва нае двама управители, но те също направи без офис.
"Сега никой няма да бъде възпрепятстван от факта, че ние нямаме офис. Това е, от друга страна, обръща внимание, че е забавно. Когато се обади на клиента, той пита къде сме и ние отговаряме, че Кипър - всички ревнив ", - казва бизнесменът.
Често, без да струва офиса на дружеството, чиято работа се осъществява главно в сайтовете на клиентите.
Сергей Гришин е ремонт на съоръжения в PJSC "Газпром". Въпреки това, когато служители на корпорацията започна да се преведат в София, Сергей не му попречи да напусне Москва и подаде оставка.
Сергей Гришин (Снимка: Олег Яковлев / RBC)
За първите шест месеца бизнесмен под наем малък офис за наем, който взе около 30 хиляди души. Разтрийте. на месец. Въпреки това, той скоро забелязах, че е незаета: строители на всички времена в местата в бригадири в начина, както и ръководителите на срещите. Всъщност проведе офис счетоводство. Гришин се оказа по аутсорсинг, и стаята се оказа, че не е необходимо.
Говорейки по време на предприемача е много малко - трябва да контролира работата на седем места. Един ремонт отнема около три месеца, средната проверка - 800 хиляди рубли .. 30% се изразходват за строителни материали, 40% - работната заплата - 20%, данъци и други такси. Месечен доход - около 180 хиляди рубли .. Според бизнесмена, работим, за да направим. - 1,6 хиляди жилищни комплекси се строят и ремонтират в Москва.
"Нашият бизнес модел позволява да се спаси и да запази цената четири пъти по-ниски от тези на конкурентите," - казва Оксана Selenedeeva, основател на програмиране за ученици Coddy.
Coddy Идеята е да се внуши на децата любов към информационните технологии и да се събуди желанието да работят в технологични компании, които изпитват хроничен недостиг на персонал. Така че бизнес начинание подкрепена от Оксана. "Например, в Москва, неговите заседателни зали и центрове за обучение, които предлагаме безплатно Актис Wunderman, IBS, Делойт,« Finam », GlowByte Консултации и CRIC, - казва предприемач. - Ние не трябва да се харчат за наем и поддръжка. Ние също така се избегне капиталови разходи за ремонти, закупуване на обзавеждане и оборудване. " Разбира се, понякога има подплата - децата забравят нещата, и един ден в офиса липсва Wi-Fi, така че трябваше спешно да се преструктурира програмата и се съсредоточи върху упражнения, за да извършите това не се нуждаят от достъп до интернет.
Оксана Selenedeeva (Снимка: Олег Яковлев / RBC)
Средната цена на една месечна такса - 6 хиляди рубли .. RBC смята, приходите на компанията за годината на операцията е в размер на около 8.4 милиона рубли. Според предприемачите, цялата печалба отива за развитието на проекта. "Ако трябва да похарчите за наем, Coddu няма да е най-малко с тази философия и това ниво на достъпност" - признава Selenedeeva.
Инфраструктура за бездомни
Въпреки това, дори и фирми, които са решили да се откаже от офиса от време на време се нуждаят от пространство - да се обучат персонала или да проведе срещи с клиенти. И сега на пазара е активно формира на инфраструктурата за "бездомни" бизнесмени. Например, Teachbase компания предоставя ИТ платформа за дистанционно обучение. Напоследък тя е в търсенето сред компаниите, чиито служители работят от разстояние. "Сега ние сме обучен персонал от около 80 компании, всяка с 15-20 души", - каза Владимир Shcherbakov, говорител Teachbase. Според неговите наблюдения, ръководител на българските фирми без офис-голямата част от предприемачите, които дълго са работили в големи организации и са уморени от "офиса на робството."
Daylight udalenku казва Евгени Попов, основател на услугата за дистанционно набиране на персонал HR чудовище, помага за намирането на работни места за хора, които е трудно да пътуват до офиса. Един пример - председателят на фермата, който се пенсионира и се установява от оператора в кол-център. Една година по-късно, той става ръководител на групата. Според Попов, 20% от отдалечени работници в основата му - са възрастни предпенсионна възраст и по-възрастните, 10% - хора с увреждания, 50% - млади майки и домакини, 20% - на хората, които имат свободно време, ученици в последния курсове и тези, които просто не обичам офиси.
"Много търсещи работа вярват, че работата от разстояние - безплатна програма, - казва Евгени Попов. - Фирми, работещи без офис, важно е само за да покаже, че не е така. Най-висок ръст на отпадането пада на сцената на стажа. Когато човек разбира, че работата ще има сериозни и дори много у дома, ездачи да падне. "