Успешно директор - кой е той

Успешно директор - кой е той

Какво може да се нарече успешна лидер? Първото нещо, което идва на ум в търсенето на отговор на този въпрос - този, който във времето за извършване на стратегически и тактически планове на компанията. Въпреки това, модерен бизнес казва, че отговорът най-малко непълна.







Ако продължим да търсим по-нататък, по-изчерпателен отговор може да се формулира, например, както следва: ". Един успешен лидер - човек, който интелигентно съчетава работа и лична ефективност"

Концепцията за оперативната ефективност е на първо място, най-очевидният отговор (грамотност на тактически и стратегически поставяне на цели и планиране, както и способността да наблюдава изпълнението на тези планове) и лична ефективност осигурява постоянна наличност и обновяване на ресурси, за да се поддържа във възможно най-добрата работна форма: изкуство taym- управление, личностно развитие, способността да се отпуснете във времето и да се избегне забързаното дейност и т.н. и т.н.

Обикновено шефовете достатъчно и широко запалени представляват това, което те биха могли да се подобри само по себе си, но от време на време по делото преди това не достига. За да премерят сили и да се намери по индивидуален начин на развитие на бизнеса, така и за лични качества, можете да използвате следния списък, който те са включени същите 11 основни компоненти на един успешен лидер:







  • най-ефективното управление на времето си и тялото;
  • правилното определение на неговите лични приоритетни ценности;
  • ясно разбиране на целите на тяхната работа, възможност за правилно място и разпространявате цел;
  • постоянен растеж и личностно развитие;
  • оптималното решение на проблемите, тъй като те идват;
  • гъвкавост, креативност и бърза адаптация към промените;
  • способността да се влияе на другите, като се избягват преки заповеди;
  • способността за правилно управление на процесите и проекти;
  • използването на съвременни методи, свързани с подчинените си;
  • способността и желанието да помогне на служителите да изследват нови теоретични и практически умения;
  • създаване и развитие на успешни екипи плътен, с възможност за решаване на необходимите задачи.

Само напълно ефективен лидер е състоятелно да издържат на маратона натоварване на съвременния бизнес и да разберат, когато животът е към края си и е време да се търси добро обучение за мениджъри и в какви случаи сами по себе си и не е необходимо да се справят, например, компетентна консултантска компания. В крайна сметка, признаването на собствените си несъвършенства - първата стъпка, за да се промени, но също така изисква постоянство и решителност наистина да променят нещо.