Какви са различните видове бонуси на служителите

Видове награди rabotnikammogut разпределят според различни критерии. По-долу ще разгледаме най-често срещаните класификации и опише подробно тези, които са установени от закона и действително се прилагат в организациите.







Какви видове бонуси (за добро изпълнение, увеличение, критични задачи и т.н.)?

Всички бонуси могат да бъдат класифицирани по различни причини, включително:

  1. По броя на връчване на лица:
    • насърчаване на отделен служител;
    • колективна премия разпределена за единица за постигане на резултати, които са разпределени между служителите се извършва в зависимост от приноса на всеки за каузата.
  2. По метода на изчисляване на паричните награди:
    • фиксирано количество;
    • като процент от заплатата.
  3. Според честотата на плащанията:
    • систематичен (месечни, тримесечни, шестмесечни, годишни);
    • еднократна сума.
  4. За неговото предназначение:
    • цяло (например, наградата за упорита работа);
    • за критични задачи и други услуги.
  5. В зависимост от наредбата, с която се създава възможност за премия плащания:
    • предвидено системата за възнаграждения (труд, колективен трудов договор, съответната местна регламента);
    • не са обхванати от вътрешната документация на предприятието, назначен от волята на ръководството.
  6. На дисплея в счетоводната документация (в зависимост от името на акаунта). В този случай ние говорим за наградите:
    • Основните производствени работници (20 CQ.);
    • административно-управленски персонал (26 SCH.);
    • произведени от неразпределена печалба (CQ. 84), и така нататък. п.






За най-често срещаните видове бонуси на служителите продължим да говорим по-подробно.

Какви са различните видове бонуси на служителите

Съзнателно изпълнение на служебните задължения, както и отличната работа - какви основи за наградите?

Смятан в този раздел, класификацията на премии е най-често. Значението му се крие във факта, че един вид премии на работодателите се използват за стимулиране на работника или служителя за изпълнение на минималните изисквания, т.е.. Д. добросъвестно по отношение на техните задължения, а вторият работодател се отнася и за награда за отлични резултати от работата.

Тези награди са различни периодичност Изчисляване и проектиране процедура:

  1. Първият тип е най-често изплаща редовно и се назначава за изпълнението на определени условия (обикновено за спазването на трудовата дисциплина и развитието на установената норма). Ако нарушите изискванията на работодателя може да лиши работника или служителя, както и цялата премия или част от него. Това плащане е, всъщност, е част от заплатата.
  2. Вторият тип бонуси е просто мярка за награда за изключителни постижения в работата си. Тя е на този вид дела, например, премията за изпълнението на плана.

Награда за резултатите от последния месец, няколко месеца, една година, както и техните различия

Тази класификация, както и предишния, използван в почти всички организации. Критерий е честотата на изчисляване на премиите. Смятан видове награди са планирани и проведени, като правило, без видима причина. В този случай, работодателят може да предвиди, начисляване на такива плащания (това е в дясно) - след това да ги вземем на служителя ще се изисква да се подобри ефективността на тяхната работа.

Премийните плащания (бонуси) и тяхната интеграция в облагането

Видът на възлагане на бонуси на служителите зависи от това дали премиите се отчитат като разход, което намалява организацията на печалбата:

По този начин, класификации на награди са много, въпреки че не всички от тях се прилагат на практика. Въпреки това, в изготвянето на вътрешни правила за разпределението на премиите се препоръчва да се използва цялата класификация: колкото повече по въпроса ще бъде регистрирано в местните вестници, по-лесно ще продължи да защитава позицията си пред Инспекцията по труда, данъчните власти, съдилища. За съжаление, спорните нюансите в много бонуси и правна регламентация има малки, така че всички тънкости по-добре да се определят в правилника на организацията.