Какви качества трябва лидер на компанията

Днес, много фирми в различни сфери на бизнеса са изправени пред недостиг на управленски персонал. Един от начините за решаване на този проблем е да се култивира умения за управление в рамките на компанията. Но възниква въпросът: "Какви са качествата на лидер, за да може успешно да доведе отбора си до своите цели?". Как да се направи разграничение между дългосрочна програма за управление на прости механични изпълнители работни потоци?

Можете да перифразираме известната фраза и да каже: "Успешни бизнес лидери не се раждат, те стават". Процесът на покълване управление на персонала отнема около 7 години. Това се влияе от няколко фактора:

- Ръководител на натрупването на опит;

- възможността за генериране на нови идеи;

- способността бързо да промените стила на работа;

- значително натрупване на знания в технологичните и технически процеси;

Но въпросът е не толкова какво качествата на лидер, както и дали той ще бъде в състояние да предлагаме качествени решения за предизвикателствата, проблемите на компанията му. Грамотен мениджър е длъжен да организира екипа си на тяхното успешно изпълнение.

Някои успешни бизнесмени от различни сфери на дейност, в отговор на въпроса "Какви качества трябва лидер?" прочутите няколко важни основни черти:

- възможността за управление на екип;

- способност да води;

- способността да вдъхновява подчинените да достигне до всички нови висоти в работата;

- способност да се разпространява правомощия.

В отговор на въпроса "какви качества трябва да са използвали" бизнесмени отбелязани следните личностните характеристики:

- способността да се поеме отговорност за решаване на ключови проблеми;

- способност за рационално разпределяне на лично време;

- гъвкавост на ума и нагласи;

- способността да се знаят и разбират хората;

- наличие на знания и умения за нейното производство.

В психологически аспект на управлението става основна част на въпроса "Какви качества трябва лидер?". Това става още по-важно, отколкото на производството за един успешен мениджър. Компетентен мениджър трябва да бъде велик психолог, за да разберат хората, имат способността да предприемат реципрочни мерки. Необходимо е да се използва ефективно на знанията, уменията и опита на други хора, организират подчинен квалифициран екип, за да се създаде постоянно ефективно работещ механизъм.

За най-добри резултати, а не този, който е интелигентен и ясен ум, а този, който е в състояние ефективно да координира работата на своите подчинени. Най-добрият мениджър знае подчинените си, своите способности и умения, ценят таланта си, толкова по-добре може да се определи на баласта и екипът бързо и безболезнено да се отърве от него. ръководителят на екипа трябва да бъде на разположение на всеки роб.

Но това, което трябва да качества добър водач, за да могат да се организират и други? Това находчивост, способност да мотивират служителите си към творчеството, способността за преодоляване на трудностите и пречките, да поемат рискове и да експериментират. Това е много важно, за да бъде в състояние да повлияе не само на членовете на неговия екип, но и на тези, които не са преки доклади, за да се ползва с подкрепата и съдействието при справянето с различни производствени проблеми.

Който е в състояние да контролира подчинените си - главата с 50%. До 100% - на управителя, който е в състояние да манипулират и на шефа си.